Inspirer vos équipes et les engager dans la transformation

Faire de vos collaborateurs des apporteurs de solution

Faire de votre entreprise une communauté florissante et attrayante

Redonner du sens à votre action

Construisez avec vos collaborateurs votre propre modèle
de l’entreprise de demain

 
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Ma recette magique

Savoir révéler ce qui vous rend unique,
Unir vos équipes autour de ce qui VOUS rassemble,
ET permettre à chacun de prendre sa place et sa responsabilité

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J’insuffle un esprit D’ENTREPRENEURIAT dans votre entreprise ET vous permet ainsi de repondre à vos problématiques de transformation, d’engagement, de coopération et de recrutement

 

Tout commence par la definition ou redefinition de notre raison d’être

La raison d’être d’une entreprise ou d’une équipe c’est ce pour quoi elle existe, l’impact qu’elle souhaite avoir sur son environnement et ses parties prenantes.
On ne parle pas ici d’indicateurs financiers mais bien d’utilité.
Utilité, qui comprise et partagée :
- impacte la motivation et le résultat,
- rend les entreprises épanouissantes et florissantes.

LA RAISON D’ETRE NOUS ANIME, ELLE NOUS RELIE, ELLE NOUS CONNECTE À NOTRE UTILITÉ, ELLE NOUS REND CRÉATIF, AGILE ET INNOVANT.

La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires
— Peter Drucker
 
 

3 étapes clés structurent mon approche. Elle s’adapte ensuite à votre histoire, votre contexte, vos pratiques et vos envies

 
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01.
–Explorer et decouvrir ce qui vous rend unique

Quelle est votre raison d’être ? Qu’est-ce qui collectivement vous anime ? Quelles valeurs partagez-vous ? Comment fonctionnez-vous et devriez-vous fonctionner pour atteindre vos ambitions ? A quoi ressemblera la réussite ?

Je vous permets de trouver collectivement la réponse à ces questions qui vous permettront d’inventer demain.

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02.
–Lui donner vie

En interne : en créant les rites qui façonneront votre culture d’entreprise - votre modèle organisationnel, permettront et donneront envie à chacun de donner le meilleur de lui-même

En externe : en faisant écho des réalisations et du vécu de vos collaborateurs, vos meilleurs ambassadeurs

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03.
– Le DEPLOYER, LE SUIVRE ET LE MESURER

Par ce qu’une idée ne vaut rien sans l’exécution, j’engage vos équipes dans sa conception, sa mise en oeuvre et son suivi.

Et si nous avons à coeur de vous rendre autonome, je sais assurer une présence tout aussi discrète qu’efficace pour que la dynamique perdure.

Progressive et collaborative, mon approche alterne ateliers ludiques, séances de réflexions et mises en pratique pour maintenir l’envie et l’attention de tous type de population en entreprise.

Je vous propose de vous faire découvrir quelques réalisations…

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