Conduire un changement rapide et mobilisateur

Vous souhaitez initier un nouveau projet ou lancer un nouveau plan stratégique

 

Vous en avez conduit des changements, le problème c’est qu’à force tout le monde est épuisé. Vous avez essayé de mobiliser vos équipes sur les changements et projets mais, à quelques exceptions prêtes, cela reste poussif.

Les conceptions traditionnelles du changement ont un point commun : elles considèrent les organisations ou les entreprises comme étant avant tout confrontées à des difficultés face auxquelles elles doivent déployer des actions correctrices.

Nous vous proposons une démarche différente, constructive et participative, prenant appui sur le « noyau de réussite » de votre entreprise. Une démarche qui favorise un sentiment d’utilité et engage immédiatement à l’action : L’Appreciative Inquiry.

 

 
La complexité et la globalité de l’environnement dans lequel évolue les entreprises ne permet plus aux dirigeants de trouver seul - ou avec un comité restreint – et rapidement les réponses aux problèmes d’aujourd’hui, et encore moins d’inventer demain.

La complexité et la globalité de l’environnement dans lequel évolue les entreprises ne permet plus aux dirigeants de trouver seul - ou avec un comité restreint – et rapidement les réponses aux problèmes d’aujourd’hui, et encore moins d’inventer demain.